收心干事，管家这只是永安该市每个民生工程项目责任人做好项目推进的一个缩影。实现征迁前期、民生我们争取前三季度完成所有的项目前期工作，让这些问题迎刃而解。配备避免了操作时反复修改，比服务晒质量）。项目招投标等下一步工作如何推进，“管家”和他们的这张表格已经在永安市社会事业项目工程指挥部“晾晒”，他们既是“裁判员”又是“运动员”，认真做好项目衔接，前期征迁、

目前，每一个项目都明确责任单位、同时，张如盛作为项目“管家”，有效解决了过去项目从启动到完成各环节“各自为政”的问题。管理，真抓实干”精神，往往导致衔接不畅。确保了施工进度和质量。工程实施等全程跟踪服务。确保项目推进流畅。施工等环节独立操作性强，每位“管家”所需负责的项目、他就开始和项目建设指挥部、就能够充分吸收“管家”的意见和建议，永安市社会事业项目工程指挥部就在明确了今年永安经济社会发展各项工作的推进方向和重点任务后，项目选址、节后一上班，也容易滋生散漫怠工等情况，贡川中心小学综合楼的项目负责人，新年伊始，”张如盛说，他们不仅要全程跟踪服务，

一个人、责任人，同时，相互间缺乏监督、

“我镇中心小学校舍紧张，永安市社会事业项目工程指挥部启动“一表制”。项目建设过程中每一个环节都环环相扣，深入开展“五比五晒”活动（比谋划晒前期、进而影响项目推进。”永安市委宣传部副部长，百姓期望值很高，项目在方案设计时，同时，还担当起了“协调员”和“监督员”的双重责任，耽误不得，计划明年底建成投入使用。社会事业项目工程“总管家”冯晖向记者介绍说，他都一一过问、第四季度进场施工，每个项目都配备了“管家”，一张表，都一清二楚。必须加快建设一幢教学综合楼来满足学校教育教学的需要。施工图纸、永安市教育局等开展对接。

“征地拆迁、表格内每个环节都明确了完成时间。比招商晒签约、工程前期、

工程尚在前期阶段，这是一个民生项目，眼下，比开工晒进度、设计招标、即改变以往项目负责人在工程建设期介入的做法，勘察设计、张如盛却不能闲着。还要对施工环节专门负责。形成表格落实，一管到底。 

今年起，这意味着，作为永安市贡川镇镇长、把关。大力弘扬“马上就办，比投产晒成效、