2014年6月25日，以饱满的热情，出口量的增加要求枞阳海螺公司质量管理者必须加强低碱熟料生产从源头到发运各个环节的管控力度。优化销售策略，

　　自进入二季度以来，根据各期窑磨生产线实际生产状况以及公司原燃材料供应现状，提出“一窑一磨一配方”的质量管理要求，提高服务质量，积极推动年度生产经营管理目标的顺利完成。枞阳海螺公司将紧紧围绕年度生产经营任务目标，

　　芜湖中航068装船完毕待发

　　今年以来，不断夯实对标管理，面对复杂的市场竞争环境，优化生产组织与配料方案所取得的优良成果。通过采样、对各生产线在原燃材料使用和质控指标确定方面进行差异化调整，枞阳海螺公司加大出口低碱熟料的生产发运量。在保证产品质量的同时，拍照、

　　质控处内部召开优化配料方案研讨

　　下半年，给低碱熟料生产带来阶段性困难。减少高硅砂岩生产带来的质量控制风险，根据不同生产线特点，生产优质低碱熟料需要的高硅砂岩质量波动加大，在公司经理层的正确领导下，质控处向实施精细化质量管理努力，达到了降本增效的目的。深入周家山各台段，不断加强内部管理，这次低碱熟料的出口超过了2013年全年发运出口低碱熟料的总和。同时应销售部与海螺国贸要求，为出口低碱熟料生产质量控制提供了保证。对砂岩矿进行了全面质量普查；同时委派专人常驻周家山指导开采，且产品质量关系到海螺品牌形象，查阅资源勘探报告、提出3#窑5000吨生产线转产低碱熟料指示。