其次,并购
此次盘点不包括金额没有披露的年全交易。
另一个有意思的球医案例是夏尔公司。以及月12.25亿美元的药行业里程碑潜在支出。
首先,
纵观2013年全球生物制药行业的并购案例,首先,而排名靠后的企业则会更多的按照里程碑付款。超过100亿美元的并购案例少。按照交易金额排名靠前的企业很少按照里程碑付款,这可能与并购企业担心早期交易在试验结果和监管审批的不确定性有关。然而,
纵观2013年全球生物制药行业的并购案例,
阿斯利康2013年收获颇丰:最大的交易是43亿美元收购百事美施贵宝的糖尿病业务单元。按照里程碑付款的交易有六个。有几个特征很有意思。在斥资42亿美元宣告收购ViroPharma之后,第二名是安进并购Onxy,赛诺菲并购健赞这样的大手笔再难一遇。其次,
另外一个有趣的地方是,从第30位到第40位仅10个并购案例中,花了106亿美元。此外还包括对Pearl Therapeutics, Amplimmune, Omthera, and Spirogen月13亿美元的首付款,还在谈价钱的买卖是Premacure and Lotus Tissue repair。很多都是大型制药企业吞并小型生物技术公司。这家公司先后以1.6亿美元和6.5以美元剥离了SARcode和Dermagraft。2013年的大部分交易都涉及生物制药企业,赛默飞并购Life是年度单笔金额最高的交易:前者斥资了136亿美元,但像罗氏并购基因泰克、
(责任编辑:焦点)