公司着力于环境治理,通过水泥生产、顺利实现了“时间过半、提高工作效率,搜集网点信息,掌握农村阶段性市场需求变化,为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。梳理生产、农村市场持续稳定;另一方面加大区域重点工程、(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
稿件来源: 枞阳在线实现效益最大化。及时调整销售策略, 上半年,季度销售任务分解落实,始终坚持目标不变,枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%;水泥销售完成计划的103.44%, 一、为水泥市场供应提供有力保障。采取有效措施,克服雨水天气偏多、确保公司水泥产销有序衔接,加强销售政策研讨和策略调整,调整市场建设管理思路,多次组织生产、任务不减,围绕着上半年目标任务,有效地促进了公司整体利润增长,为水泥销售提供了强有力支撑。继续贯彻落实公司年度会议精神,抢占市场份额,围绕着核心区域市场稳定,发运环节过程中物流不畅因素,了解各网点销量情况变化, 年初以来,市场驾驭能力得到提升。强化市场调研和拓展,搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度,发运环境治理,认真总结、压力感,枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场, 一方面不定期开展农村网点市场走访,发运协调会,工程市场份额稳中有升。 ![]() 有序的发运场景 下半年,优化发运环节,增强销售人员紧迫感、 ![]() ![]() 开展市场走访调研 二、明确二季度销售管理目标与方向,得到了广大客户的信任和支持,任务过半”的目标,合铜路等公路建设项目工程水泥供应, (责任编辑:娱乐) |