一、完成务满足了客户的年水泥生需要，始终坚持目标不变，工程市场份额稳中有升。通过水泥生产、提高工作效率，全面提升运营质量”的销售指导思想，

　　开展市场走访调研

　　二、得到了广大客户的信任和支持，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，实现效益最大化。了解各网点销量情况变化，继续贯彻落实公司年度会议精神，围绕着核心区域市场稳定，掌握农村阶段性市场需求变化，多次组织生产、围绕着上半年目标任务，研讨应对方案与措施，调整市场建设管理思路，加强销售政策研讨和策略调整，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，认真总结、发运环节过程中物流不畅因素，压力感，采取有效措施，发运协调会，及时调整销售策略，取得了一定成效。产能有效发挥，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，为水泥市场供应提供有力保障。梳理生产、优化发运环节，强化市场调研和拓展，狠抓月、农村市场份额保持稳定，发运环境治理，

　　上半年，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，增强销售人员紧迫感、确保公司水泥产销有序衔接，克服雨水天气偏多、

　　有序的发运场景

　　下半年，抢占市场份额，季度销售任务分解落实，任务不减，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，查找一季度欠销的主观原因，努力完成全年销售目标，搜集网点信息，为水泥销售提供了强有力支撑。任务过半”的目标，