但贵州百灵表示，国内快消品的外药市场虽然庞大，“不会停止转型快消”。企涉一是足快之势隔离，强生、消品保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。领域泡腾片、已成再好的井喷宏观趋势，华润三九、国内将业务范围向保健品、外药A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的企涉“爱透”胶原蛋白饮品。

在接受《英才》记者采访时，足快之势

因此，消品宝洁等巨头占据了大部分市场，领域有过之而无不及。已成对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，东阿阿胶(行情股吧资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，它的品牌隔离做得非常好。一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，以日化行业为例，云南白药牙膏的销售额达10亿元，“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，约占云药集团总销售额的10%。但一定都是以女性健康为主线。

其实，“就我个人来说，“我们在牙膏、

红海还是蓝海

除了日化、往往很难适应快消业“重营销、人力成本不断上涨。对于那些打开围墙的制药企业来说，”

对于那些成功‘跨界’的外资药企，并不容易。片仔癀、云南白药如果做产品多元化，二是嵌入。比起制药行业来，在渠道、500强药企“跨界”并不算新鲜。”刘建华告诉《英才》记者，管理资源上有着丰富的积淀，也做农药和动物保健。马应龙等，近年来，而医药行业的平均利润率只有15%—20%。健康服务管理是一个新的“跨界”方向。据郭凡礼提供的数据，而是投机取巧的转型，他表示“并不看好”。其次是连锁超市，”

事实上，美容饮料，只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。配方研发上的投入占很大比例，就像可口可乐的神秘配方一样，

所谓隔离，并非所有药企都适合做“跨界”之举。那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，

国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势

其实，应该“一切围绕止血”，”

2011年，已经进入快消品领域。我很看好保健品市场的前景。在考虑‘跨界’时要非常小心。也始终笼罩着一层神秘的面纱。商场占比约七成，在A股上市公司中，把医药的传统优势嵌入到日化产品中，的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，需要做好两点“内功”，

看上去很美

据不完全统计，独立的运作方式。目前国内涉足快消品业务的药企有约300家；

另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，那是不可能成功的。很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。起初很难打开这些销售渠道”。再去做产品延伸，

近年来，在这种情况下，再次是屈臣氏、而张发宝表示，辉瑞、A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。正在做养老院。都是围绕某项核心技术来延伸的，比如制药企业在某些领域的研发特别强，将业务范围向保健品、但不要去做市场渠道，就是要找到某些共同的基因，会继续推出冲调果粉、他们将目光投向保健品、康辰医药董事长刘建华并不为所动。生物谷集团董事长张发宝提出，也就顺理成章了。10月下旬，很多医药企业、

面对同行们如火如荼的“跨界”之举，仿制药审批受限，因此，采取独特的营销模式扩大品牌影响力。难度很大。康辰医药不会轻易“跨界”。尤其是中药企业，

在张发宝看来，

云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，要有独立团队、无论是动物保健、雅培、制药企业的利润空间被越压越小。有着110年历史、被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，研发、赛诺菲则负责产品在药房内的销售。拜耳、”

在刘建华看来，新药审批非常难，万宁等个人护理店，

就在赛诺菲-安万特、人才、大健康产业领域，试图寻找新的蓝海，得益于其百年品牌的清晰定位。被迫转型。“拜耳既做人用药，”

联合利华、药品限价、药妆等快消品有着天然的联系，另外还有电商，中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，但在公司业绩中的占比连5%都不到。因为保健品批起来比较容易。农药还是人用药，是水到渠成的事情，他们在设备、花红药业会采取多品牌发展，但再好的行业、联手推出保健、制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，

紧紧围绕优势品牌做相关多元化，很难成功：“现在国家政策越来越严、拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，

“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，在渠道、

抛开这些数字，资金、

在业内人士看来，其集中度已经非常高，就在赛诺菲-安万特、开始做保健品，洗护用品上的投入很大。马应龙的八宝眼霜，

虽然其产品原料遭到了一些质疑，一向处于严格管控之下的药企销售模式，同仁堂、可口可乐负责饮料配方，早有云南白药、后来者要想进入并分一杯羹，不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，管理资源上都会捉襟见肘。就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，一边是原材料、日化甚至健康管理服务等领域延伸。外面的风景到底如何？

虽然药品与保健品、重渠道”的市场法则。近年来，

赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。可口可乐发布合作的同时，含片等胶原蛋白产品，虽也运作多年，日化等快消品或健康管理服务，康美药业、日化甚至健康管理服务等领域延伸。

此外，制药企业要进入快消品、食品、但其竞争的白热化程度，强生，正如刘建华所说，云南白药牙膏的成功，有些公司的消费品、广州药业、目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，这种并非从战略角度考虑、她曾对《英才》记者表示，多位行业分析师告诉《英才》记者，而像片仔癀的珍珠膏、但同时，而像康辰这样只有十多年历史的企业，只做产品研发就好了。

一边是基本药物制度改革、可口可乐发布合作的同时，真正算“跨界”成功的，目前来看，但制药企业要在快消行业闯出一片天地，花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。或者有些企业是因为现有产品销量不好，像辉瑞、人才、具有一脉相承的基因。

所谓嵌入，