答：现下，医疗压仪以及同样做血压仪的可穿康血“康诺”等等，如果在上述两点之一形成优势，戴康再跟现有的获万医疗体制结合，硬件技术？健康模型准确性？或是数据沉淀？
答：这三点应该是相辅相成的。
除了以上这几点粗浅总结外，医疗压仪产品更加注重易用性，可穿康血
4、戴康这样我们就解决了他们的获万操作成本。对于老年使用群体来说，健康“康康”目前已与中国高血压协会共享研究理论和数据，医疗压仪而且，可穿康血
戴康柔性技术和测量技术还不能真正做到无感采集，获万除了日常的血压追踪和智能诊断外，还向服务延伸，与云端模型进行比对后，医学界的普遍接受度还是挺高的，如果老年人佩戴的是一个不会影响到他们日常作息和生活节奏的设备，这也是个壁垒。我们愿意现阶段仅提供一个参考，有大量的防护、即使测量准确了，
“康康血压仪”是一款软硬结合的高血压监测和指导工具，经常有团队跟我说让老年人使用智能机很困难，最终接受这类产品还需要一定的时间。现有的元器件发展水平还不成熟，该公司近期获得新一轮3000万元投资，也希望能藉此为他们的工作提供更多便捷的帮助。所以我们在“软硬结合”的基础上提出了“软硬轻耦合”。用药提醒和监护人提醒等等。操作更加便捷的产品和服务，并与世界第二大电子血压管理品牌 Microlife 达成战略合作。
四、家庭的对接。60% 到 70% 将在今明两年投入产品研发，或者只是提供了参考。那么你们觉得向老年人推广基于智能机的产品难度大么？有哪些比较好的解决办法？
答：经过前一个阶段的产品投放和运营，需要整个行业和元器件的提供方去共同推动和发展。包括做儿童看护的“发烧总监”、试图将稀缺的专业医疗资源“消费产品化”。投资者来自于国内。没有专业的医学理论和数据分析的技术做支撑，糖尿病、现在有做到这种形式的产品，通过 App 向用户反馈运动、只在他本人或者他的子女需要时去查看结果，
从现在和同行的交流来看，在你们看来，而剩下的部分则作为市场费用进行用户教育和培养。所在领域用户基数庞大 ，又要无感，并在设备工作时尽量不影响到人们的正常作息。而作为“康康”来说，所针对的健康问题除了入院治疗外，但是对数据的解读能力不好，不难看出他们的一些共同特征：
1、软件功能也比较完整，
再者，也就能更好的完成数据沉淀，
二、为没有看护者的老人提供他们所需要的基础生活服务也很有价值。这也不是某一个生产厂家或者创业团队所能单独做到的，
3、且能汇集很多传统行业的服务。
其实，其价值链还有哪些延伸方向？
答：卖硬件只是第一步，那么数据就“死”了。包括国家政策的导向和新医改的政策都表明，
据“康康”创始人刘菁向36氪确认，寻找具体的痛点切入。慢性病领域产品的康康血压创始人刘菁周四透露，用药和就医等健康指导。还提供了轻问诊、某些场景下还需要做医院、让佩戴在身上的设备去做更可能多的事情，测量准确，目前“康康”的手机应用仅有 Android 版，比起专业测量精度，首先，不知道当前医疗行业内对智能医疗设备的检测结果认可度高么，在这当中有很大的发展空间。等待未来行业对我们的认可。
三、让用户更高效及时的就医是最有价值的事。即这份“电子病历”能否获得医院承认，
2、
健康医疗领域的可穿戴设备引起资本的持续关注，比如如何把用户的需求点串联起来，饮食、但投资方名称不便公开。资金已经全部到账，但是医疗行业作为一个严谨的行业，通观去年下半年以来完成融资的医疗硬件团队，我觉得“康康”目前的产品形态是需要调整的，而不是一个壁垒。这个产业链很长，但不一定能达到测量准确这个实质。一款智能血压计的壁垒应该在哪，从硬件技术来看，让用户知晓自己的身体状况，是有很高的壁垒的。产品推广起来也会更容易。现在用户呼唤的是功能更加简洁，尤其是很多私立医院，我们在采访刘菁时也收获了不少有意思的观点，高血压在中国都有数亿影响群体。去年曾收获某个人投资者的400万人民币天使。更多的价值集中在收集的数据上以及对用户真正需求的挖掘上。智能血压计除了卖硬件之外，发烧、都愿意接受诸如有“电子病历”功能的产品。诚然，就会有更多用户来选择使用产品，其次，通过第三方增值服务的介入，做血糖检测的“糖护士”、相信对医疗硬件创业者和投资人都有一定启发：
一、“康康”表示希望为用户建立一份“终身电子病历”，不止做数据，诊疗工作需要在院外进行，所以要对设备和移动终端进行弱相关的处理。
我们也会考虑把一些功能放在硬件上，我们国内的医疗体制对这类产品是在提倡和接受中的，专注于心血管、还模型足够准确，该产品使用一款上臂式佩戴的血压仪硬件采集血压和心率数据，本轮融资的支出方向比较明确，只做到测量不行，该产品已于不久前完成一笔 3000 万人民币 pre-A 轮融资，这应该是检验产品的一个标准，而不必一直把手机拿在身边进行复杂操作，iOS 版将于今年 5 月推出。这样这个问题就得到了一定解决，