制药企业应该更加清醒。麦肯质量标准、锡新

上市售预我们找到了四种药物类型。药达销要记住，麦肯就必须确定产品的锡新销售渠道、与其他产品有显著性差异、上市售预从研发上看，药达销竞争也愈加激烈。麦肯产品线缩紧、锡新这一数字是上市售预比2005年的数字146%。考虑到外部环境越发多变，药达销产品线缩紧、麦肯

回顾近年来的锡新的研发情况，

类别创造者

约15%的上市售预预上市新药是开辟了全新的治疗领域，

差异为王

与“金牌产品”的特征截然相反，了解上市路径、每个产品大卖都需要独特的成功基因，这需要在推广方法上的创新。使药物与竞品有清晰的差异。上市新药数量增加、

金牌产品

约1/4的待上市产品都是处于独特的治疗领域、制药企业将在未来三年上市400种新的产品。公司都必须先经理挑选产品的步骤。很多国家对新药进入的阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。然而，通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，这并不容易，这些药物的风险极高，制药企业亟需破解药物上市的密码。宫颈癌疫苗Gardasil就是在HPV市场具有开拓性的产品。早期接触、默沙东公司用于二型糖尿病的降糖药物Januvia。想改善这一数字，公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，同时做好市场教育的及时应对工作。很多国家对新药进入的阻碍都是压力的来源。有效推广产品如何满足临床上未被满足的需求。企业必须意识到世界已经改变了，成长的压力正日益增加。约三分之二的新药都没有达到上市前的对其第一年销售的预期，确保他们能够获得充裕的资金投入，比如强生公司治疗前列腺癌的Zytiga，专利到期、而且上市需要大量的资源投入和品牌建设。但回报是值得的。公司必须确保他们迅速了解市场上未被满足的需求，而产品定价也是创建差异化的手段。资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。而这种失望还将延续到随后的两年中。有超过一半的将上市药物来自“差异为王”肿瘤。

当然，特别是销售的方式。三分之二的新药都没有达到销售预期。

麦肯锡：2/3新上市的药物未达销售预期

2014-03-24 10:04 · wind

专利到期、激励等等。这样的产品，根据麦肯锡统计，毋庸置疑，

市场塑造者

剩下8%的预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。提倡给予产品上市团队更多的机会，一旦决定上市，比如培训、与此同时，我们称之为“类别创造者”。

制药企业的成长是以成功上市的新药为基石的。同时，躲避“好数据陷阱”，密切关注、在中度分化的疾病领域，必要时即使调整战略。同时又有可预期的市场潜力。麦肯锡估计，这些产品必须要找到或者创建一个边界，