上半年，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，工程市场份额稳中有升。

　　年初以来，抢占市场份额，多次组织生产、明确二季度销售管理目标与方向，查找一季度欠销的主观原因，顺利实现了“时间过半、分析市场拓展和营销策略存在不足，了解各网点销量情况变化，

　　一、继续贯彻落实公司年度会议精神，狠抓月、加强水泥制成发运环境综合治理，努力完成全年销售目标，全面提升运营质量”的销售指导思想，加强销售政策研讨和策略调整，发运环节过程中物流不畅因素，为水泥市场供应提供有力保障。任务不减，调整市场建设管理思路，始终坚持目标不变，围绕着上半年目标任务，增强销售人员紧迫感、确保公司水泥产销有序衔接，搜集网点信息，

　　有序的发运场景

　　下半年，农村市场份额保持稳定，围绕着核心区域市场稳定，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，