为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，递正帮、也为公司的发展增添动力和正能量。同时，通过考评，继理论测试后的考评工作已全部完成。赶、也为财务处室的持续、

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，让考评人员受益匪浅，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。激发了财务人员的工作、营造了“比、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、