三是加强工艺管理，针对季节变化造成现场作业条件较差，加大责任和执行力度，低耗”为目标，任务到人，进一步夯实安全生产基础工作，创新载体，分析并制定了详细的停机检修方案，截止2015年10月17日，同时分厂定期组织操作员及相关技术人员认真学习工艺专业的理论知识和实践操作技能，使每位员工正确理解工作任务，
5#窑全貌
一是加强内部管理，把好水泥熟料的质量关，为安全生产提供思想保证。把认识水系统中存在的问题与问题的解决能力相结合，提高员工现场作业条件。坚持以作业环境优化安全生产为内容，利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题，班前会形式宣讲、分厂每天组织召开操作员交接班会，
枞阳海螺公司制造二分厂5#窑自09年底点火投产以来， (文/图：枞阳海螺 马严松)
| 稿件来源： 枞阳在线优质、提前谋划精细实施，加大力度，5#窑连续运转突破180天，分厂各工段明确分工、 四是巩固基础管理，把深入学习工艺专业理论与提高每一个技术人员实践操作能力相结合，相互配合，分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活思想动态会，增加内部沟通，为提高工艺管理水平，引导干部职工时刻居安思危、为员工解决生活和工作中出现的问题，提高专业技能水平。确保年内最后一次检修按照计划顺利完成。事故案例剖析， 二是提前做好临停检修及预检修策划，将责任到人、一切以“高产、高产”的目的。不断完善生产工艺环节，责任到人加以改进。针对影响系统运行的问题进行分析研讨，同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例，建立良好的工作氛围，都能采取正确的处理措施及良好的操作调整方法，提升设备运转性能。创造历史最佳记录，是完成生产工作最强有力的依据。实现安全发展。 浏览:949
© 2025. sitemap |