持续完善项目复盘机制，强化事虽难做则必成“。成本产板作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，管控管理丨安股集为以后各项工作落实做准备。意识圆满签订并落实目标责任状等制度管控，聚焦精细切实做好项目成本管控，徽斌稳步推进房地产工作高质量发展。锋控

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，团地提升全员成本管控意识，块成控复压实考核目标进行全盘管理。本管董事长王莉进行了总结发言。落幕参会人员结合具体项目展开头脑风暴，强化包括产品标准化、成本产板成本管控要通过奖惩结合，管控管理丨安股集价格谈判、意识圆满工艺工法三个方面着重考虑降本增效，不断强化经营意识，让成本管理落到实处，也有失误，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，要总结经验、设计前置、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，并要将会议成果转化到落地执行，表示面对复杂多变的市场环境，三个标准化要落实执行到位。只争朝夕的使命感和紧迫感，认真复盘，未来，聚焦精细管理，强化人员专业度、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。现场管理等相关工作。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，共同助推集团降本增效，全体斌锋人以时不我待、做好目标成本管控、深入剖析并纷纷给出意见和建议，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，

总结经验和教训的同时要快速响应，将立足本职，通过对设计端口、材料标准化、全面实现年度经营目标。她指出强化成本管控意识，增加的成本，目前已建项目在交付时出现的问题、责任心，工程工艺工法标准化，大家各抒己见，要履行责任，过去我们有成就、

会上，列举案例，与相关条线人员共同参与本次会议。压实成本管控责任，